コーチング研修

組織力を向上させるために管理者に求められるスキルは何でしょうか。
私どもは専門技能+ヒューマンスキルと考えます。 ご提案する「コーチング研修」では、組織力を向上させるための部下育成スキルのみならず、 全般的なヒューマンスキル向上を目的としています。

就転職についての不安・悩みをお聴きします。ビジネスマナーから応募書類作成指導や面接対策も行います。

参加予約:088-653-3179

コーチング研修カリキュラム例

部下とのコミュニケーションスキル向上と人材育成能力を習得し、他者理解・自己理解を深め自分関わり方に気付くことにより、部下の育成だけでなく円滑な組織運営が行えるようになります。

日時・会場 ご相談後決定いたします。
講師 株式会社 穴吹カレッジサービス 専任講師
定員 10名
内容(例) 1限目 コーチングとは
・コーチングの3つの原則
・命令型マネジメント→質問型マネジメント
部下育成指導で困っていること
現在の自分をふり返る

・グループ討議
部下育成に何が必要か
・理解力(部下理解→相互理解)
・傾聴力(ラポール形成)
・質問力(部下育成)
2限目 ビジネスマナーの基本
・行動特性(4タイプ)
傾聴力
・積極的傾聴(態度・繰り返し)
・ページング
質問力
@拡大質問
A肯定質問
B未来質問
3限目 コーチング実習
・ロールプレイング
・振り返り
まとめ
・コーチングの流れ
総合実践
・グループワーク
・今回の研修で得たもの
・今後どのように活かすか
・気づき・誓い